Die Führungspersonen sind im Unternehmen vielfachen Anforderungen ausgesetzt. Auf der einen Seite erfolgen Zielvereinbarungen mit dem Vorstand oder der Geschäftsführung, auf der anderen Seite fehlt die Kompetenz bei der Vermittlung und Weitergabe von Vorgaben.
Genau hier setzt dieses Seminar die Schwerpunkte. Es hilft, Barrieren und Unsicherheiten im Umgang mit den Mitarbeitern abzubauen, und es schafft Sicherheit im Umgang mit wichtigen Planungsgrößen in Unternehmen.

Inhalte Teil 2
-Auswertung BIP - 6 F
-Arten von Mitarbeitergesprächen (Zielvereinbarungs-, Delegations-, Rückmelde-, Anerkennungs- Kritikgespräche)
-Nutzen von Mitarbeitergesprächen
-Gesprächsphasen und Gesprächsstruktur
-Aspekte der Kommunikation
-Teamsitzungen strukturiert durchführen

Bitte beachten Sie, dass es sich um ein mehrteiliges Seminar handelt.

440,00 € zzgl. MwSt.

auf Anfrage

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Teil 1 und Teil 2 sind nur gemeinsam buchbar.

Seminarbuchung

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