Seminare
"Führen unter Druck"
Führen Sie souverän und erreichen Sie konsequent Ihre Ziele
<5 Plätze frei!Seminar Nr.
G01
Termin
05.05. - 06.05.2020
Veranstaltungsort
Rösrath
bei Köln
bei Köln
Seminarinhalte
Exzellente Führung bedeutet, die Richtung vorzugeben, Maßnahmen umzusetzen und Mitarbeiter dazu zu motivieren, begeistert mitzumachen. Als Führungskraft möchten Sie:
- auch in schwierigen Situationen selber mit Zuversicht und Optimismus vorangehen
- Mitarbeiter für Veränderungen begeistern und Leistung entwickeln
- Ihre Mitarbeiter emotional unterstützen, die Neuausrichtung mitzutragen
- als Mitgestalter Einfluss auf das Unternehmensergebnis nehmen
Diesem hohen Anspruch in der Praxis immer gerecht zu werden, ist keine leichte Aufgabe! In unseren Seminaren setzen wir an der Persönlichkeit des Führenden an:
- Die Teilnehmer reflektieren ihr heutiges Verhalten und entwickeln individuelle Optimierungsmöglichkeiten.
- In unseren Führungstrainings hat die Steigerung der mentalen Kompetenz der einzelnen Führungskraft, als Voraussetzung für Optimismus und Begeisterungsfähigkeit, einen besonderen Stellenwert.
- Zugleich vermitteln wir auf der Ebene der Methodenkompetenz notwendiges Handwerkzeug für erfolgreiche Führungskräfte in schwierigen Veränderungsprozessen.
Inhalte
Jede Herausforderung folgt eigenen Regeln – die Logik unserer Gefühle
- Veränderungen sichern die Zukunft – der Markt ist für alle gleich
- Veränderungen erzeugen immer Widerstände
- Systemimmanent: Das Tal der Tränen
- Negatives Denken kostet Kraft und Produktivität
Mentale Stärke im Führungsalltag – von Spitzensportlern lernen
- Die eigene Denkdisziplin als Voraussetzung für Produktivität, persönliche Bestleistung und Gesundheit
- Mit der eigenen Gedankensteuerung zu einer erfolgreichen Eigenpositionierung gelangen
-Gefühlssteuerung: Fremdbestimmt oder selbstbestimmt – das ist hier die Frage!
- Lösungsorientiertes Denken anstelle von Problematisieren
Positive Wahrnehmungssteuerung als Erfolgsfaktor
- Wahrnehmungssteuerung durch realistisches Denken: Was ist alles gut gelaufen?
- „Ich liebe Herausforderungen!“ – Nehmen Sie Einfluss auf Ihre Gedanken
Big picture – neue Ziele stimmig vorgeben und kraftvoll verfolgen
- Zukunft beginnt im Kopf
- Top-down-Verantwortung anstelle von demokratischer Beteiligung
- Die Attraktivität des Zielbildes als Erfolgsfaktor
- Ziele nicht mental begraben – meine eigene Limitierung
- Seine eigene Vorstellungskraft als Energiequelle nutzen
Motivation und Begeisterung als Treibstoff für erfolgreiches Handeln
- Ex- und intrinsische Motivation: Ihre Werte als Treiber und Hemmer
- Was ist Ihnen in Ihrem Leben wichtig?
- Welche Konsequenzen ergeben sich aus der Priorisierung Ihrer Werte?
Mein „Real-Ich“: Persönlichkeitsmerkmale konsequenter Führungskräfte
- Anforderungen an die konsequente Selbstführung von Führungskräften
- Selbstassessment mit Fragebogen zur Selbsteinschätzung
- Stärken stärken – was bedeutet das in der täglichen Umsetzung für die persönliche Weiterentwicklung?
- Interpersonelle Konflikte mit Mitarbeitern, Kollegen oder Kunden nachhaltig lösen
Mein „Führungs-Ich“ als stärkende Rolle entwickeln - Welcher Führungstyp sind Sie: Fachexperte oder beziehungsorientierter Menschenfreund?
- “Umsetzungsstarker Führungsprofi“ sein – als stärkende Rolle entwickeln
- Das eigene Rollenverständnis als Bremse oder Verstärkung
Meine emotionale Belastbarkeit stärken – bei Angriffen locker und souverän bleiben
- Warum reagieren Sie auf Angriffe, wie Sie reagieren?
- Die Unantastbarkeit des Selbstwertgefühls: Wertschätzung anstelle von Abwertung
- So bleiben Sie immer auf Augenhöhe mit jedem Gesprächspartner: Das eigene Selbstvertrauen als Basis der eigenen Souveränität
Höchstleistung und Erfolg – eine Sache der Einstellung
- Erfolgseinstellungen sind trainierbar: Wie kann ich mich auf schwierige Situationen richtig einstellen?
- Das Glück der Leistungsträger: „Nichts macht erfolgreicher als Erfolg!“
- Stärkende Erfolgseinstellungen bei sich entwickeln
- Erfahrungsaustausch zu Führungsthemen
- auch in schwierigen Situationen selber mit Zuversicht und Optimismus vorangehen
- Mitarbeiter für Veränderungen begeistern und Leistung entwickeln
- Ihre Mitarbeiter emotional unterstützen, die Neuausrichtung mitzutragen
- als Mitgestalter Einfluss auf das Unternehmensergebnis nehmen
Diesem hohen Anspruch in der Praxis immer gerecht zu werden, ist keine leichte Aufgabe! In unseren Seminaren setzen wir an der Persönlichkeit des Führenden an:
- Die Teilnehmer reflektieren ihr heutiges Verhalten und entwickeln individuelle Optimierungsmöglichkeiten.
- In unseren Führungstrainings hat die Steigerung der mentalen Kompetenz der einzelnen Führungskraft, als Voraussetzung für Optimismus und Begeisterungsfähigkeit, einen besonderen Stellenwert.
- Zugleich vermitteln wir auf der Ebene der Methodenkompetenz notwendiges Handwerkzeug für erfolgreiche Führungskräfte in schwierigen Veränderungsprozessen.
Inhalte
Jede Herausforderung folgt eigenen Regeln – die Logik unserer Gefühle
- Veränderungen sichern die Zukunft – der Markt ist für alle gleich
- Veränderungen erzeugen immer Widerstände
- Systemimmanent: Das Tal der Tränen
- Negatives Denken kostet Kraft und Produktivität
Mentale Stärke im Führungsalltag – von Spitzensportlern lernen
- Die eigene Denkdisziplin als Voraussetzung für Produktivität, persönliche Bestleistung und Gesundheit
- Mit der eigenen Gedankensteuerung zu einer erfolgreichen Eigenpositionierung gelangen
-Gefühlssteuerung: Fremdbestimmt oder selbstbestimmt – das ist hier die Frage!
- Lösungsorientiertes Denken anstelle von Problematisieren
Positive Wahrnehmungssteuerung als Erfolgsfaktor
- Wahrnehmungssteuerung durch realistisches Denken: Was ist alles gut gelaufen?
- „Ich liebe Herausforderungen!“ – Nehmen Sie Einfluss auf Ihre Gedanken
Big picture – neue Ziele stimmig vorgeben und kraftvoll verfolgen
- Zukunft beginnt im Kopf
- Top-down-Verantwortung anstelle von demokratischer Beteiligung
- Die Attraktivität des Zielbildes als Erfolgsfaktor
- Ziele nicht mental begraben – meine eigene Limitierung
- Seine eigene Vorstellungskraft als Energiequelle nutzen
Motivation und Begeisterung als Treibstoff für erfolgreiches Handeln
- Ex- und intrinsische Motivation: Ihre Werte als Treiber und Hemmer
- Was ist Ihnen in Ihrem Leben wichtig?
- Welche Konsequenzen ergeben sich aus der Priorisierung Ihrer Werte?
Mein „Real-Ich“: Persönlichkeitsmerkmale konsequenter Führungskräfte
- Anforderungen an die konsequente Selbstführung von Führungskräften
- Selbstassessment mit Fragebogen zur Selbsteinschätzung
- Stärken stärken – was bedeutet das in der täglichen Umsetzung für die persönliche Weiterentwicklung?
- Interpersonelle Konflikte mit Mitarbeitern, Kollegen oder Kunden nachhaltig lösen
Mein „Führungs-Ich“ als stärkende Rolle entwickeln - Welcher Führungstyp sind Sie: Fachexperte oder beziehungsorientierter Menschenfreund?
- “Umsetzungsstarker Führungsprofi“ sein – als stärkende Rolle entwickeln
- Das eigene Rollenverständnis als Bremse oder Verstärkung
Meine emotionale Belastbarkeit stärken – bei Angriffen locker und souverän bleiben
- Warum reagieren Sie auf Angriffe, wie Sie reagieren?
- Die Unantastbarkeit des Selbstwertgefühls: Wertschätzung anstelle von Abwertung
- So bleiben Sie immer auf Augenhöhe mit jedem Gesprächspartner: Das eigene Selbstvertrauen als Basis der eigenen Souveränität
Höchstleistung und Erfolg – eine Sache der Einstellung
- Erfolgseinstellungen sind trainierbar: Wie kann ich mich auf schwierige Situationen richtig einstellen?
- Das Glück der Leistungsträger: „Nichts macht erfolgreicher als Erfolg!“
- Stärkende Erfolgseinstellungen bei sich entwickeln
- Erfahrungsaustausch zu Führungsthemen
Seminargebühr
750,00 € zzgl. MwSt.
Übernachtungskosten
226,00 € zzgl. MwSt.
Kosten
Anreise am Vortag
Anreise am Vortag
71,00 € zzgl. MwSt.
Tagesgäste
138,00 € zzgl. MwSt.
Seminarbuchung
Bitte nutzen Sie unser PDF-Anmeldeformular
oder melden Sie sich telefonisch an unter 0 30 / 59 00 99 - 542,
oder schreiben uns eine E-Mail an info@dahd.de
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